آموزش مدیریت پروژه کاربردی

در دوره مدیریت پروژه کاربردی مفاهیم پایه مدیریت پروژه، چرخه عمر پروژه‌ها، برخی تکنیک‌های پرکاربرد و نیز ملاحظاتی جهت ورود به حرفه‌ مدیریت پروژه با معماری آزاد (فارغ از نوع صنعت و سازمان) بیان می‌شود و می‌تواند به عنوان مدخل ورود به مسیر شغلی مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرد.

این دوره همچنین می‌تواند مورد استفاده مدیران پروژه‌های کوچک و متوسط قرار گیرد.در نظر داشته باشیم که در هر سازمانی مدیران عالی یا مدیر عامل تصمیماتی درباره اهداف سازمانی می‌گیرند اما فردی که در سازمان برای رسیدن به این اهداف برنامه‌ریزی می‌کند و نقشه راه را مشخص می‌کند مدیر پروژه است. بنابر مطلب گفته شده در بالا مدیریت پروژه شاخه‌ای از علم مدیریت است که به برنامه‌ریزی، کنترل و نظارت و اجرا می‌پردازد البته تمام موارد گفته شده در راستای اهداف سازمانی شکل می‌گیرند.

یک مدیر پروژه با استفاده از علم مدیریت پروژه خود نقشه راه را ترسیم می‌کند بطوری که افراد درون سازمان کاملا بدانند که در روزها،ماه‌ها و حتی سال آتی چه مسیری را خواهند پیمود و همچنین مدیر پروژه هزینه‌های انجام کار و بودجه لازم برای اجرای کار را مشخص می‌کند. بطور کلی فردی که به عنوان مدیر پروژه در یک سازمان فعالیت می‌کند سه فاکتور مهم را در راس کار خود قرار می‌دهد.

1-زمان      2-هزینه    3-کیفیت

مدیر پروژه با توجه به علم مدیریت پروژه و دانش و تجربه خود در این حوزه زمان لازم برای انجام پروژه و زمانی که برای اجرای هر بخش از پروژه صرف می‌شود را تعیین می‌کند و در قالب نمودار به مدیران عالی سازمان ارائه می‌دهد همچنین از دیگر وظایف مدیرپروژه نظارت و کنترل بر اجرای درست کار‌ها و کیفیت مطلوب خروجی‌ها است.

برای اینکه بتوانیم به عنوان یک مدیرپروژه موفق کار کنیم ابتدا باید شناخت خوبی از سازمان داشته باشیم و این را بدانیم که اصول قابل اجرا در سازمان‌های کوچک با سازمان‌های بزرگ متفاوت است سپس بتوانیم پروژه خود را به درستی تعریف کنیم و برای آن برنامه ریزی کنیم  لازم به ذکر است که برنامه باید قابل اجرا و در راستای اهداف سازمانی باشد نظارت و کنترل بر اجرای درست برنامه از دیگر وظایف مدیر پروژه است.

مدیر پروژه موفق فردی است که دانش و علم مدیریتی داشته باشد، تجربه و مهارت لازم در این حوزه را داشته باشد، توانایی مدیریت تیم داشته باشد و همچنین با نرم افزارهای حوزه مدیریت پروژه مانند:MSP،PRIMAVERA و.... آشنایی داشته باشد و پروژه خود را بر اساس استانداردPMBOK پیش ببرد.

در این دوره شما می‎‌توانید هر آن‌چه یک مدیر پروژه باید بداند را یاد بگیرید و ذهن شما برای ورود به بازار کار مدیر پروژه آماده خواهد شد.

دوره آموزش مدیریت پروژه

در دوره آموزش مدیریت پروژه به یادگیری یکی از بااهمیت‌ترین مهارت‌های سازمانی پرداخته می‌شود. مدیریت پروژه، نقش پررنگی در موفقیت و تحویل پروژه‌ی استاندارد خواهد داشت. یادگیری این مهارت سبب می‌شود تا پروژه در زمان مقرر شده و به شکل استاندارد ارائه شود و این همان چیزی است که تمام شرکت‌ها و سازمان‌ها دنبال می‌کنند.

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه یا project management به معنای به‌کارگیری تخصص و منابع مختلف برای رسیدن به یک هدف خاص در یک بازه‌ی زمانی معین است. این هدف خاص، پروژه‌ای است که می‌بایست انجام شود. آن‌چه که در این تعریف مورد انتظار است، پروژه‌ی غیر روتین و جدید است. هر پروژه آغاز و پایان مشخصی دارد و به‌همین دلیل می‌توان یک محدوده‌ی زمانی معین را برای آن پروژه تعریف کرد. هم‌چنین پروژه، حتماً دستاوردی را تولید می‌کند.

در تعریف مدیریت پروژه، موارد بسیار زیادی قرار می‌گیرد. برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، مدیریت منابع، مدیریت فعالیت‌ها، مدیریت ریسک‌ و غیره از جمله برخی از این مفاهیم هستند.

مدیر پروژه کیست؟

خیلی ساده بخواهیم بگوییم، مدیر پروژه کسی است که مسئولیت مدیریت پروژه را عهده‌دار می‌شود. این شخص ناظر بر تمام فعالیت‌های پروژه خواهد بود. بنابراین فردی که در رأس تیم پروژه قرار می‌گیرد، مدیر پروژه خواهد بود. مسئولیت‌های مدیر پروژه تا پایان تحویل و ارائه‌ی پروژه بر تیم باقی می‌ماند.

دوره مدیریت پروژه pmbook

Pmbook مجموعه‌ای از استانداردهای مرتبط با مدیریت پروژه است. این استانداردها توسط سازمان PMI تدوین شده‌اند و به اصول، مفاهیم، تکنیک‌ها، فرآیندها و استانداردهایی می‌پردازد که می‌بایست در مدیریت پروژه به‌کار گرفته شود.

نظر به این‌که این روزها با پروژه‌های گسترده‌تر و پیچیده‌تری مواجه می‌شویم، به‌کارگیری تکنیک‌ها و استانداردهای جدید در این حوزه اهمیت بالایی دارد و غیر از آن نمی‌توان با روش‌های سنتی، مدیریت پروژه انجام داد.

یادگیری مدیریت پروژه بر چه کسانی الزامی است؟

در هر سازمان و تیمی، راهبران و مدیرانی هستند که تصمیمات کلی راجع به سازمان و اهداف آن را می‌گیرند. بسته به بزرگ بودن مجموعه، یک سازمان می‌تواند فرد یا افرادی را در این سمت انتخاب نماید. مدیر پروژه (یا مدیران) در یک سازمان به یادگیری و گذراندن دوره مدیریت پروژه نیازمند خواهند بود. در حقیقت توانایی مدیریت پروژه، برای هر فردی که مدیر تیم است و وظیفه‌ی درست اجرا شدن وظایف را به‌دوش دارد، ضروری خواهد بود.

معمولاً مدیریت پروژه برای رشته‌های مهندسی نظیر مهندسی صنایع، عمران و حوزه‌های مدیریت کاربردی‌تر است. چرا که پروژه در این رشته‌ها به‌وفور دیده می‌شود.

در دوره آموزش مدیریت پروژه چه چیزهایی یاد می‌گیریم؟

پکیج مدیریت پروژه به‌طور کامل شما را برای عهده‌دار شدن مسئولیت مدیریت پروژه، آماده می‌کند. در این پکیج با دانش و مهارت لازم برای کار با نرم افزارهای مدیریت پروژه نیز آشنا خواهید شد و قادر خواهید بود تا مدیریت را به‌صورت استاندارد پیش ببرید.

پیش نیازهای دوره آموزش مدیریت پروژه

آموزش‌های مدیریت پروژه در این دوره، به زبان ساده فراهم شده است. بنابراین استفاده از مطالب آموزشی برای تمام افراد مقدور است و نیاز به گذراندن هیچ‌گونه پیش نیاز خاصی وجود ندارد.

مدت زمان آموزش مدیریت پروژه

به‌طور کلی این دوره در ۱۰ ساعت ویدیویی آماده شده است. هم‌چنین حدوداً ۱۱ ساعت تمرینات و پروژه‌های مختلف برای تسلط به مفاهیم در نظر گرفته شده است. مجموعاً آموزش مذکور چیزی در حدود دو ماه فشرده زمان‌بر خواهد بود.

سرفصل‌های آموزش مدیریت پروژه

تمام موارد آموزشی در این دوره در شش فصل کلی ارائه می‌شود. هم‌چنین پروژه‌ی نهایی به‌صورت جداگانه تمرین خواهد شد.

•      فصل اول: مفاهیم پایه مدیریت پروژه

در این فصل، پیرامون تمام مفاهیم پایه مدیریت پروژه بحث می‌شود. شما در این مبحث می‌آموزید که اصلاً چرا یادگیری مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی پروژه، زمان‌یندی و انتخاب رویکرد مدیریتی صحیح اهمیت دارد.

•      فصل دوم: نقشه راه مدیریت پروژه

یکی از مهم‌ترین موضوعات در پروژه‌ها، چرخه عمر آن است. در این بخش، با چرخه عمر پروژه آشنا خواهید شد. هم‌چنین یاد می‌گیرید که در هر مرحله از این چرخه، چه کارهایی بایست انجام گیرند. مهم‌ترین مباحث برای مدیریت پروژه در همین بخش معرفی خواهند شد.

•      فصل سوم: جعبه ابزار موفقیت برای مدیریت پروژه‌ها

در این بخش مفاهیم پروژه، طرح پروژه و سبد پروژه تشریح می‌شوند. هم‌چنین با مهم‌ترین و کاربردی‌ترین ابزارهای این حوزه آشنا می‌شوید.

•      فصل چهارم: پرسش‌هایی برای برنامه‌ریزی موثر

در این سرفصل، پرسش‌هایی که در برنامه‌ریزی مؤثر نقش کلیدی دارند، بیان می‌شوند.

•      فصل پنجم: نکاتی برای آن‌که مدیر پروژه بهتری باشیم

همان‌طور که از عنوان انتخابی پیداست، در این فصل نکاتی که در مسیر شغلی مدیریت پروژه باید بدان توجه داشت، ذکر و شرح داده می‌شوند.

•      فصل ششم: توضیحات بیش‌تر

تمام توضیحات تکمیلی برای شایستگی‌های فنی مدیر پروژه، شایستگی‌های رهبری و مدیریت در این بخش ارائه می‌شوند.

•      پروژه‌ی نهایی

کدام دوره بهتر است؟

منابع بسیار زیادی برای یادگیری مهارت مدیر پروژه وجود دارد. شما می‌توانید از مقالات و آموزش‌های کلیدی موجود در وب‌سایت‌های معتبر استفاده کنید. برخی از دوره‌های آموزش مدیریت پروژه رایگان هستند و بدون پرداخت وجه، می‌توانید به مطالب آموزشی آن دسترسی داشته باشید. هم‌چنین دوره مدیریت پروژه با مدرک بین المللی، جهت ارتقای ارزش رزومه انتخاب بسیار ایده‌آلی خواهد بود.

توصیه می‌کنیم برای انتخاب بهترین دوره آموزشی، به سرفصل‌های دوره و نظرات کاربران مبنی بر مفید بودن آموزش‌ها توجه کنید. در صورتی که از منابع رایگان استفاده می‌کنید، به‌روز بودن و اعتبار منبع آموزشی را بررسی کنید.

اهمیت تمرین در آموزش

فراموش نکنید که تمام مهارت‌ها، با تمرین و تکرار در ذهن شما ماندگار می‌شوند. بنابراین سعی کنید دوره‌ها و منابعی را انتخاب کنید که به این موضوع توجه کافی کرده باشند. از ویژگی‌های مهم آموزش‌های مکتب خونه، تمرین و آزمون‌های گنجانده شده در آن است. این تمرین‌ها، به تثبیت مطالب در ذهن شما و برطرف شدن اشکالات کمک می‌کنند.

دوره آموزش مدیریت پروژه در مکتب خونه

اگر به دنبال بهترین دوره مدیریت پروژه هستید، می‌توانید از آموزش‌های مدیریت پروژه موجود در مکتب خونه استفاده کنید. در مکتب خونه دوره مدیریت پروژه آنلاین است و می‌توانید در هر زمان و فرصتی برای یادگیری مفاهیم این حوزه استفاده کنید. بعد از پایان دوره و کسب نمره‌ی قبولی، می‌توانید گواهی‌نامه دانشگاه صنعتی شریف را اخذ کنید.