آشنایی با دوره PMBOK 7 PMBOK (Project Management Body of Knowledge) یک استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است که توسط مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) تدوین شده و راهنمایی جامع برای مدیران پروژه فراهم میکند. نسخه ...
بهروزرسانی: ۱۴۰۳/۰۸/۲۷
آشنایی با اصول و شیوههای مدرن و کاربردی مدیریت پروژه
بهبود عملکرد پروژهها و افزایش موفقیت در مدیریت آنها
تمرکز بر رویکردهای نتیجهمحور و انعطافپذیر
آمادگی مدیران پروژه برای مدیریت چالشهای پیچیده و محیطهای متغیر
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) یک استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است که توسط مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) تدوین شده و راهنمایی جامع برای مدیران پروژه فراهم میکند. نسخه هفتم این استاندارد نسبت به نسخههای قبلی تغییرات اساسی دارد و تمرکز آن بیشتر بر اصول و شیوههای کاربردی مدیریت پروژه به جای فرآیندها و ابزارهای ثابت است. این نسخه با توجه به نیازهای روزافزون و تغییرات در محیط کسب و کار، رویکردی انعطافپذیر و نتیجهمحور را در مدیریت پروژه ارائه میدهد.
هدف از دوره آشنایی با PMBOK 7، آموزش مدیران و علاقهمندان به مدیریت پروژه درباره جدیدترین اصول و شیوههای مدیریت پروژه است. این دوره به افراد کمک میکند تا مهارتهای خود را در مدیریت پروژه تقویت کنند و برای آزمونهای حرفهای مانند PMP آماده شوند. با شرکت در این دوره، شرکتکنندگان با نحوه اجرای اصول مدیریت پروژه در محیطهای واقعی آشنا میشوند و میتوانند از این دانش در بهبود عملکرد پروژههای خود بهره ببرند.
دوره PMBOK 7 شامل مباحث زیر است:
- مقدمهای بر مدیریت پروژه و تاریخچه PMBOK: آشنایی با تکامل این استاندارد و اهمیت آن در مدیریت پروژههای مدرن.
- اصول دوازدهگانه مدیریت پروژه: مرور اصولی که به بهبود تصمیمگیری و افزایش کارایی کمک میکنند.
- هشت دامنه عملکردی: بررسی دامنههایی مانند مدیریت تیم، ذینفعان، ریسک، و منابع که بر موفقیت پروژهها تأثیر میگذارند.
- مدلها و شیوههای کاربردی: معرفی ابزارها و مدلهایی برای مدیریت بهتر پروژهها، از جمله مدیریت ریسک و تغییرات.
شرکت در این دوره به مدیران پروژه کمک میکند تا مهارتهای مدیریتی خود را تقویت کنند، با چالشهای جدید در مدیریت پروژهها بهتر روبرو شوند و آمادهتر برای آزمونهای حرفهای مانند PMP شوند. این دوره همچنین فرصتی برای یادگیری بهترین شیوههای مدیریت پروژه و انطباق آنها با محیطهای مختلف ارائه میدهد.
اطلاعات بیشتر
پس از گذراندن محتوای دوره به صورت آنلاین (بدون دانلود) در سایت مکتبخونه، در صورتی که حد نصاب قبولی در دوره را کسب و تمرین ها و پروژه های الزامی را ارسال کنید، گواهینامه رسمی پایان دوره توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
قابل اشتراکگذاری در
رامان رضایی، دانشآموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع و دارای مدرک PMP
ایشان بیش از 12 سال تجربه فعالیت در برنامهریزی و کنترل پروژه در پروژههای نفت و گاز و ساختمانی و IT و 7 سال سابقه تدریس در حوزه مدیریت پروژه شامل آمادگی آزمون PMP، اصول برنامهریزی و کنترل پروژه و نرمافزارهای مدیریت پروژه را در کارنامه خود دارند.
اطلاعات بیشتر