قدم بعدی که مدیران افراد موفق پس از استخدام کارمندان خوب و مناسب برمیدارند، توسعه پتانسیل کامل کارکنانشان است. مدیریت عملکرد فرآیندی است که به مدیران کمک میکند تا به هدف خود دست یابند که ...
توسعه پتانسیل کامل کارکنان
تعیین انتظارات روشن
ارائه بازخورد مثبت و اصلاحی
ارائه یک ارزیابی عملکرد موثر
قدم بعدی که مدیران افراد موفق پس از استخدام کارمندان خوب و مناسب برمیدارند، توسعه پتانسیل کامل کارکنانشان است. مدیریت عملکرد فرآیندی است که به مدیران کمک میکند تا به هدف خود دست یابند که بهترینها را از کارکنان خود دریافت کنند.
در دوره آموزش مدیریت عملکرد کارکنان، مهارتها و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای توسعه کارکنان برای دستیابی به اهداف بخش و سازمان را مورد بحث قرار خواهیم داد که این مهارتها شامل تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد مثبت و اصلاحی و ارائه یک ارزیابی عملکرد موثر خواهد بود.
اطلاعات بیشتر
از مجموع 7 امتیاز
1 نظرLarry Bourgerie یک مربی پرانرژی و متخصص منابع انسانی با بیش از 25 سال تجربه در زمینه منابع انسانی و 15 سال تدریس در سطوح کارشناسی ارشد و کارشناسی است. هدف اون تسهیل یادگیری برای رهبران، مدیران و سازمانهای فعلی و آینده است تا فرهنگهای مثبتی برای رشد و شکوفایی سازمانها ایجاد کنند. Larry به دلیل ایجاد تیمهای موثر از طریق همکاری و ترویج شیوههایی مثبت برای کارکنان و حس شوخ طبعی شناخته شده است.
اطلاعات بیشتر