آموزش طراحی استراتژیهای رشد
شرکت‌ها برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، حفظ مزیت رقابتی و ایجاد ارزش برای سهامداران نیاز به رشد دارند. استاد دانشگاه مریلند، آنیل گوپتا، با بهره‌گیری از سال‌ها تجربه خدمت در هیئت‌مدیره چندین شرکت فناوری ... ادامه
آنچه در این دوره می‌آموزید
تقویت توانایی شرکت‌کنندگان در انتخاب و اجرای استراتژیهای رشد مناسب
آموزش روش‌های شناسایی و ارزیابی فرصت‌های رشد با پتانسیل بالا
آشنایی با چالش‌ها و موانع رشد سودآور و ارائه راهکارهایی برای غلبه بر این چالش‌ها به منظور ایجاد ارزش پایدار برای سهامداران
ارائه دانش و مهارت‌های لازم برای ایجاد و حفظ ساختارهای سازمانی و رهبری برای حمایت از رشد بالا
محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
درباره دوره
شرکت‌ها برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، حفظ مزیت رقابتی و ایجاد ارزش برای سهامداران نیاز به رشد دارند. استاد دانشگاه مریلند، آنیل گوپتا، با بهره‌گیری از سال‌ها تجربه خدمت در هیئت‌مدیره چندین شرکت فناوری با رشد بالا و همچنین مشاوره به شرکت‌هایی مانند GE، IBM و Walmart، به اهمیت رشد برای بقا کسب‌وکارها می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چرا رشد سودآور دشوار است.
او با استفاده از مثال‌ها و مطالعات موردی کوچک، چارچوبی برای شناسایی فرصت‌های رشد با پتانسیل بالا، ارزیابی و انتخاب بین آنها، و اجرای استراتژی رشد انتخاب شده ارائه می‌دهد. علاوه بر این، او به نیازهای سازمانی و رهبری برای ایجاد یک شرکت با رشد بالا نیز می‌پردازد.
این دوره با استفاده از تجربیات عملی و مطالعات موردی، شرکت‌کنندگان را برای مدیریت و رهبری شرکت‌های با رشد بالا آماده می‌کند و ابزارها و بینش‌های لازم برای موفقیت در محیط کسب‌وکار رقابتی امروز را به آنها می‌دهد.
اطلاعات بیشتر
درباره استاد
Anil Gupta
اطلاعات بیشتر