اموزش برنامه‌ریزی جانشینی

در دنیای پویای کسب‌وکارهای امروزی، حفظ استعدادهای کلیدی برای موفقیت سازمان‌ها حیاتی است. برنامه‌ریزی جانشینی، رویکردی موثر و پیشگیرانه برای تقویت و آینده‌نگری نیروی کار است.

در این دوره، شما با مراحل مختلف فرآیند برنامه‌ریزی جانشینی آشنا خواهید شد، از جمله نقشه استعدادها، بررسی استعدادها، ایجاد مسیرهای جانشینی و تقسیم‌بندی استعدادهای بالقوه رهبری به گروه‌های توسعه مختلف.

با شرکت در این دوره، شما قادر خواهید بود تا با ایجاد یک نقشه مهارت‌محور، اصول و معیارهای کلیدی برنامه‌ریزی جانشینی را درک کنید. همچنین، اهمیت استخرهای استعداد رهبری و نحوه تقسیم‌بندی آن‌ها را خواهید آموخت. در نهایت، با ساخت یک چارچوب شایستگی رهبری تاثیرگذار، توانایی خود را در شناسایی و توسعه رهبران آینده سازمان افزایش خواهید داد.