اموزش برنامهریزی جانشینی
در دنیای پویای کسب‌وکارهای امروزی، حفظ استعدادهای کلیدی برای موفقیت سازمان‌ها حیاتی است. برنامهریزی جانشینی، رویکردی موثر و پیشگیرانه برای تقویت و آینده‌نگری نیروی کار است. در این دوره، شما با مراحل مختلف فرآیند برنامهریزی ...
به‌روزرسانی: ۱۴۰۳/۰۵/۱۰
آنچه در این دوره می‌آموزید
ایجاد نقشه استعداد مبتنی بر مهارت
آشنایی با اصول برنامه‌یزی جانشین‌پروری و معیارهای کلیدی
درک ارزش ذخایر استعداد رهبری و نحوه تقسیم‌بندی آن‌ها
ساخت چارچوب صلاحیت رهبری تاثیرگذار
محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
درباره دوره
در دنیای پویای کسب‌وکارهای امروزی، حفظ استعدادهای کلیدی برای موفقیت سازمان‌ها حیاتی است. برنامهریزی جانشینی، رویکردی موثر و پیشگیرانه برای تقویت و آینده‌نگری نیروی کار است.
در این دوره، شما با مراحل مختلف فرآیند برنامهریزی جانشینی آشنا خواهید شد، از جمله نقشه استعدادها، بررسی استعدادها، ایجاد مسیرهای جانشینی و تقسیم‌بندی استعدادهای بالقوه رهبری به گروه‌های توسعه مختلف.
با شرکت در این دوره، شما قادر خواهید بود تا با ایجاد یک نقشه مهارت‌محور، اصول و معیارهای کلیدی برنامهریزی جانشینی را درک کنید. همچنین، اهمیت استخرهای استعداد رهبری و نحوه تقسیم‌بندی آن‌ها را خواهید آموخت. در نهایت، با ساخت یک چارچوب شایستگی رهبری تاثیرگذار، توانایی خود را در شناسایی و توسعه رهبران آینده سازمان افزایش خواهید داد.
اطلاعات بیشتر
دوره‌های پیشنهادی
درباره استاد
AIHR TEAM یک تیم متخصص در زمینه منابع انسانی است که دوره‌های آموزشی آنلاین را در این زمینه ارائه می‌دهد.
اطلاعات بیشتر
